安丰智能科技有限公司是一家转型企业，从植物油厂改行做筛分机械，董事长韩超不断创新、不断超越，敢于颠覆传统、颠覆概念，成为矿山机械制造中的“隐形冠军”。
韩超最开始做的是植物油厂的供货商，为厂子提供原料——东北大豆。2005年，资不抵债的油厂破产了，韩超接手了企业，“之前做贸易感觉像是飘在空中，做实体终于觉得脚踏实地了，虽然利润没有做贸易高，但是心里踏实。”
接手油厂之初，困难还是很多的。员工改制都走了，需要重新招工，没有启动资金，只能重回东北赊账买大豆原料。最主要的是，植物油厂的工艺非常复杂。重新开工之后，韩超一边在车间和工人们了解学习筛选、磁选、水选等工艺流程，一边跑外找销路，持续了几年时间，过程累且艰难。最终厂子找到了为国企京粮集团代工植物油的活儿，生存了下来。不过，随之而来的是国家严格环保政策，监管也越来越严，植物油厂未来前景不明。2009年，为企业生存以及长远发展考虑，韩超决定转型。
那段时间，韩超考察了很多行业，参加了许多展会，思考利弊，一直拿不定主意。最终，在参加天津国际矿业装备博览会时，韩超选定了未来发展方向——机械行业。通过考察咨询，韩超了解到在机械行业的分支矿山机械方面，竞争并不激烈，而且这行只要肯付出，肯搞研发，是有前途的。
不谋全局者，不足谋一域。油厂不可能马上停，继续生产之外，韩超把业务增加了一块，投入资金、人员，研究矿山机械中的流程、技术，做隔炭筛、除杂筛的研发。植物油厂有筛分机械，这与矿山机械相通。像植物油厂的筛选、磁选、水选积累下来的经验，可不可以跨行业应用到矿山机械的研发应用上？原来没有人这样做过，但研发就是个不断试错、又不断改进的过程，韩超觉得可以试一试。
仅仅闷头搞研发是不可行的，产品一定要结合实际应用才有市场。韩超带着技术人员到国内各大矿山实地了解各类型隔炭筛、除杂筛的应用，自家研发的筛机也让矿山免费试用，发现问题了拿回来改，改完再拉回矿山继续试用。
从2009年到2012年，安丰科技的筛机就是在重复着试、改，再试、再改的过程。到了2012年，安丰科技终于定型出第一款成熟的矿山机械产品——隔炭筛，主要应用于金矿。这3年时间，安丰科技一直为中国黄金集团在河北的矿山免费修改筛机，中国黄金集团也就成为安丰的第一个客户。效果自然是出众的，筛出率由原来的70%提高到95%，主动力由原来的75千瓦空压机变为7.5千瓦空压机，节能10倍，一年可节省几百万元电费。“在行业内，按照人们原来的想法，筛机不是这么做的。我们颠覆了传统，也颠覆了概念，做出了颠覆整个行业的产品。要不然凭老式的产品，我们不可能发展这么快。”韩超说。不久，黄金集团旗下30个矿山全部更换了安丰科技的筛机，紫金矿业、银泰资源等大型国有矿山企业循迹而来，安丰科技的客户群迅速壮大。
创新无止境。2016年，安丰科技在汉沽管理区设立新厂。截至目前，安丰已经拥有13个种类，包含分级、磁选、环保的一系列产品，并取得数十项发明、实用新型等专利，获评河北省科技型中小企业、国家高新技术企业称号，产品销售遍及全国20多个省、市、自治区，并外销俄罗斯、哈萨克斯坦、塔吉克斯坦、伊朗、印度等多个国家，真正成为业内知名的“隐形冠军”企业。
“前几天，南美圭亚那的一家公司辗转找了好多人打电话给咱们企业，说可找到你们了，就想买你们的产品呢，你们抓紧给我们生产2台发过来，空运也可以，我们承担费用。”南美客户主动找上门来，韩超很高兴，“目前安丰科技已经成立了国际部，下一步的目标是依托技术优势走出去，让全球的矿山企业都知道咱们中国制造、中国创造。”
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